1/16・17の2日間、 行政改革・地方分権特別委員会として奈良県を訪問しました。 主な視察先は、天理市役所と奈良県議会。 天理市では 市役所における職員の能力向上に向けた取り組みについて、 奈良県議会では 地域の実情に合った地方行政の実現に向けた方策について、 それぞれお話を伺いました。 なかなかメディアに取り上げられることはありませんが、 1999年に始まった平成の大合併以降、 地方の行政改革は着実に進んでいます。 本県でも2012年時点で、職員3,382人（2割減）、 特別職40人（8割減）、議員700人（6割減）が減少し 193億円の人件費が削減されていますが、 これらはまさに身を切る改革といえるでしょう。 こうした努力が行われる中、 天理市では、人材育成基本方針の下、 職員の能力開発に対しさまざまな制度を導入し、 充実した取り組みが進められていました。 職員と役職者が果たすべき役割と求められる能力、 目標の設定と管理手法、 それによりモチベーションを上げる人事評価制度など、 その合理性はほぼ民間企業レベルといえ、 私も、思わずアドマン時代の自分を思い出しました。 行革の進展によって1人の職員が対応すべき人数が増し、 ますます複雑・多様化する市民ニーズに対し、 行政サービスのクオリティを維持し満足度を高めていくためには、 職員のスキルアップは正に必須条件。 そして、職員の意欲と可能性をどう引き出すかは 自治体自らの手腕にかかっているといえるでしょう。 本県も20の市町とともに、 着実に総合力の向上を図ってまいりたいと思います。
皆様、明けましておめでとうございます。つつがなく新年を迎えられたことと心よりお慶び申し上げます。皆様におかれましては旧年中、大変お世話になり心より感謝申し上げます。さて、本年は午（うま）年。文字通り、この１年を馬車馬の如く突き進むべく、本日早朝より、支持者の皆様のもとへ出発。中予地方を中心に６か所、３,０００名を超える多くの皆様にご挨拶をさせて頂くことができました。本当に有難うございます。ちなみに私ごとですが、馬齢を重ねて今月５０歳となります。まだまだ５０にして天命を知るには及びませんが、昨年以上、これまで以上、積極果敢に、駑馬十駕をめざして働いてまいる所存です。本年が、皆様にとりまして素晴らしい１年となりますことを心より祈念しつつ、引き続きご指導ご鞭撻を賜りますよう心からお願い申し上げご挨拶とさせて頂きます。皆様、本年も何卒宜しくお願い申し上げます。
