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10：00より、企業会計決算特別委員会が開催された。
委員ではないけれど、後学のため傍聴参加する。

そもそも、県なのに企業って、どういうこと？
について、簡単に説明すると。

ここでいう企業とは、県が管理する事業、つまり公営企業を指しており、
県庁の部署でいうと、公営企業管理局が所管している事業のことをいう。

具体的には、4つの事業、すなわち、
電気事業・工業用水事業・土地造成事業・病院事業だ。

そして、今日、審査を行ったのは、
平成18年度の4事業の、収支決算の中身について、ということになる。

さて。

各事業の収支は、いずれも黒字だった。
そこには、関係者の涙ぐましい努力があることを、まずはお伝えしたい。

その上で、各委員によるチェックにより種々の課題も浮き彫りとされたが、
私の所感をいくつか述べると。

4事業あわせて約400億円という年間総収益は、大企業サイズであるが、
病院事業の収益が、その内の実に90％以上を占めているのである。
しかも、同事業の累損は約180億円弱。

そういうことを考えると、また昨今の医療崩壊といわれる生活現場を考えても、
4つを一括りとするマネジメントには、正直なところ少し違和感を、感じてしまう。

その決算数字の持つ意味と、県民生活に与えるインパクトを考えると、
ここは、病院事業特別対策本部のようなセクションの設置と、
民間専門家との共同研究が求められるところではないか、と思えてならない。

いずれにしても。

本日の特別委員会を傍聴し、実に多くの学びを得ることができた。

各委員の視点の置きどころが、同じ党派であっても各者各様であること。
テーマのスイートスポットみたいなものが、委員それぞれにあること。

各委員のバックボーンには、選挙区事情という現実があるということ。
そして、自身の知見がいかに乏しいかということ。

さっそく。
明日からの研究課題が明確になったと捉えて、研鑽を積んでまいりたい。

��写真は、本日の資料）